虽然很多用工单位都喜欢通过人力外包服务来解决企业人力资源相关的问题，但是，并不是每个企业都适用人力外包，而适合用人力外包的企业也有注意事项。那么，问题来了，企业如何正确使用人力外包服务？接下来，欢创小编跟大家分享一下。

首先，企业不要盲目跟风。用工单位在决定是否使用人力外包之前，应根据企业实际情况，分析企业是否适合做人力外包，哪些事项需要外包。一般来说，都是建议企业将自己非核心的事务外包给人力外包公司的，而核心事务最好不要外包。企业还要考虑是否真的有人力外包这个需求，切勿盲目跟风。

其次，企业运用人力外包之后应该合理安排事务。企业负责人应该先搞清楚哪些事务需要做人力外包，算一下外包后是不是真的能为企业节省成本，除了金钱上的成本还有时间成本。企业将那些与核心职能没什么关系的事务外包给人力外包公司，把更多的时间和精力放在核心事务上，让人力外包利用率更高。

最后，企业应该谨慎选择人力外包公司。目前市场上的人力外包公司非常多，但并不是所有的人力外包公司都靠谱，服务质量和专业水平参差不齐。建议企业选择正规的、规模较大的人力外包公司进行合作，欢创集团是国内排名靠前的人力外包公司，在人力资源行业深耕十多年，资质齐全，服务过的客户超过10万。

总的来说，企业在选择人力外包之前，要根据自身情况考虑清楚，正确使用人力外包服务。在选择的时候也要选专业的人力外包 公司，它们提供的服务更加高效和有保障。